Paul-Arthur Patarin

L'accompagnement parle depuis l'intérieur du rôle.

Paul-Arthur Patarin

J'accompagne des fondateurs, des dirigeants et des profils atypiques sur le pouvoir et la décision. Je suis moi-même neurodivergent. J'ai fondé Patarin Co, ma société de coaching et de conseil, en 2022. J'ai suivi le certificat de coaching de l'INSEAD en 2023.

Je pars d'un constat : la plupart des dirigeants que j'accompagne sont performants et tirent leur puissance d'un système sous tension permanente. Ce mode de fonctionnement ne tient pas sur la durée. Son coût est rarement nommé clairement.

Mon approche traite ensemble le travail intérieur et le travail politique. Votre fonctionnement intérieur et votre façon d'exercer le pouvoir sont deux faces du même sujet. Travailler l'un sans l'autre laisse le problème de côté.

La rigueur intellectuelle au service du discernement. Pour lire plus juste, plus vite, sous pression. La formation (ENS, EHESS, INSEAD) sert à ça.
Parler depuis l'intérieur du rôle. Avoir créé, arbitré, tenu la durée. L'accompagnement parle depuis une expérience vécue.
L'IA comme transformation structurelle. L'IA transforme ce que signifie penser, décider et diriger. Je construis avec elle chaque jour, et elle mérite la même rigueur que les autres sujets.

Formation

École normale supérieure

Sciences cognitives · 2007-2011

EHESS

Master de sciences cognitives · 2008-2011

Université Paris I Sorbonne

Double licence philosophie et logique · 2005-2008

INSEAD

Certificat de coaching · 2023

IMM

MBA Média, Business & Technologie · 2013-2014

Parcours

Patarin Co

Fondateur, coaching et conseil · 2022 → aujourd'hui

Neuroagency

Fondateur, société en création · 2026 → aujourd'hui

ARKOS (cédée à Kea & Partners)

Associé · Administrateur · 2011-2024

Seize TV

Cofondateur & CEO · 2017-2019

Meludia

Fondateur & Directeur général · 2012-2015

AdQuantic (rachetée par Criteo)

Équipe fondatrice · Administrateur · 2011-2012

Hypios

Cofondateur & COO · 2010-2011

INSEAD

Stagiaire de recherche, neurosciences cognitives · 2009-2011

Obelos

Projet d'intérêt général, association en création · 2026 → aujourd'hui

Pour qui

Ceux avec qui je travaille.

Dirigeants de la tech

Dirigeants et fondateurs d'environnements technologiques. Rapides, exigeants. Ils ont besoin d'un accompagnement capable de parler stratégie, pouvoir et transformation sans les infantiliser.

Profils atypiques

Des profils neurodivergents ou à fortes hétérogénéités cognitives, dont le fonctionnement sort des scripts standards.

Dirigeants confirmés

Déjà exposés, déjà responsables, déjà accompagnés pour beaucoup. Ils ont besoin d'un niveau de profondeur, de rigueur et de finesse plus élevé.

Coachs

Des professionnels qui accompagnent les autres et veulent être accompagnés eux-mêmes. Travailler leur propre rapport au pouvoir, à l'intensité et à l'autorité, depuis l'intérieur du rôle de praticien.

Prendre contact

Parlons de votre situation.

Un premier échange direct, sans questionnaire, sur ce que vous traversez.

Écrire pour un premier échange → 30 à 45 minutes, sans engagement