J'accompagne des fondateurs, des dirigeants et des profils atypiques sur le pouvoir et la décision. Je suis moi-même neurodivergent. J'ai fondé Patarin Co, ma société de coaching et de conseil, en 2022. J'ai suivi le certificat de coaching de l'INSEAD en 2023.
Je pars d'un constat : la plupart des dirigeants que j'accompagne sont performants et tirent leur puissance d'un système sous tension permanente. Ce mode de fonctionnement ne tient pas sur la durée. Son coût est rarement nommé clairement.
Mon approche traite ensemble le travail intérieur et le travail politique. Votre fonctionnement intérieur et votre façon d'exercer le pouvoir sont deux faces du même sujet. Travailler l'un sans l'autre laisse le problème de côté.
Formation
École normale supérieure
Sciences cognitives · 2007-2011
EHESS
Master de sciences cognitives · 2008-2011
Université Paris I Sorbonne
Double licence philosophie et logique · 2005-2008
INSEAD
Certificat de coaching · 2023
IMM
MBA Média, Business & Technologie · 2013-2014
Parcours
Patarin Co
Fondateur, coaching et conseil · 2022 → aujourd'hui
Neuroagency
Fondateur, société en création · 2026 → aujourd'hui
ARKOS (cédée à Kea & Partners)
Associé · Administrateur · 2011-2024
Seize TV
Cofondateur & CEO · 2017-2019
Meludia
Fondateur & Directeur général · 2012-2015
AdQuantic (rachetée par Criteo)
Équipe fondatrice · Administrateur · 2011-2012
Hypios
Cofondateur & COO · 2010-2011
INSEAD
Stagiaire de recherche, neurosciences cognitives · 2009-2011
Obelos
Projet d'intérêt général, association en création · 2026 → aujourd'hui
Ceux avec qui je travaille.
Dirigeants et fondateurs d'environnements technologiques. Rapides, exigeants. Ils ont besoin d'un accompagnement capable de parler stratégie, pouvoir et transformation sans les infantiliser.
Des profils neurodivergents ou à fortes hétérogénéités cognitives, dont le fonctionnement sort des scripts standards.
Déjà exposés, déjà responsables, déjà accompagnés pour beaucoup. Ils ont besoin d'un niveau de profondeur, de rigueur et de finesse plus élevé.
Des professionnels qui accompagnent les autres et veulent être accompagnés eux-mêmes. Travailler leur propre rapport au pouvoir, à l'intensité et à l'autorité, depuis l'intérieur du rôle de praticien.
Un premier échange direct, sans questionnaire, sur ce que vous traversez.