Pour les CXO tech, dirigeants et leaders atypiques qui veulent transformer leur rapport à l'énergie, au pouvoir, à la décision et à l'incertitude, sans infantilisation.
Sortir de la performance alimentée par la tension
Redistribution d'autorité et délégation réelle
Angles morts relationnels et politiques
Navigation dans les situations complexes ou liminales
Pas pour tout le monde.
Pour certains.
Dirigeants et fondateurs d'environnements technologiques. Brillants, rapides, exigeants. Qui ont besoin d'un accompagnement capable de parler stratégie, pouvoir et transformation sans les infantiliser.
Profils ADHD, ASD ou à fortes hétérogénéités cognitives. Des sujets dont le fonctionnement sort des scripts standards et dont la variation est une ressource à convertir.
Déjà exposés, déjà responsables, déjà complexes. Souvent déjà accompagnés. Qui ont besoin d'un niveau de profondeur, de rigueur et de finesse plus élevé.
Des professionnels qui accompagnent les autres et qui veulent être accompagnés eux-mêmes. Travailler son propre rapport au pouvoir, à l'intensité, à l'autorité — depuis l'intérieur du rôle de praticien.
Si vous traversez une situation où l'intensité habituelle ne suffit plus, ou si vous cherchez un accompagnement d'une précision inhabituelle, parlons-en.
